浅析“人从比北化”与团队建设

浅析“人从比北化”与团队建设

时间:2020-01-08 10:39 作者:admin 点击:
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教练工具——人从比北化

说起“人从比北化”,还是从朋友子非鱼的一次讲解得知。

我们探讨团队建设、如何领导团队时,他给我讲述了这个非常特别的概念。

“人”就好比一个领袖,团队的负责人,这是一切的起点,如要如何,全凭自己,当一个人立志担当,愿意为自己为团队负责任的时候,团队才有了组建的可能。

“从”指的是有人跟随,当领袖有了一定的号召力和明确的方向,让其他人看到了希望,自然就会有人选择跟随,从而团队得以扩大。

“人”与“从”是团队的创始期,也是蜜月期,在这个阶段,团队成员携手并进,畅所欲言,为了共同的愿景付出着、行动着。

“比”是指当团队中出现竞争和优劣,相互比较和切磋,这是一个团队的必经阶段。正所谓“三人行,必有我师焉”,唯有通过不断的比较,才能让优秀的人脱颖而出,成为榜样。同时,优胜略汰,让团队保持推陈出新的生命力。另一个层面,这个“比”不单来自于团队内部,也来自外部环境,就像叶问要在佛山开武馆,必定会收到不少当地武馆的挑战并一较高低。但只要是良性的竞争,就可以让团队在“碰撞”中不断看清自己所处的位置,激励自己不断提供业务水平,从众多对手之中脱颖而出。

“北”是指团队发展到一定阶段,内部出现分歧,这个分歧可能是思维观念不一致,也可能是性格习惯不融合。表现出来,比如团队经常发生激烈争论、彼此质疑,甚至是有人愤而出走。“北”是不可避免的,因为人内在都是非常自以为是的。当团队走到这个阶段,领袖的价值就至关重要,他需要挺身而出,给团队“叫停”,并通过自己的方式让团队成员求同存异,调和互补,最终把“戾气”转化为“力气”,带领团队去向新的高度。领袖的价值包含个人魅力、清晰的思维和站高一线的格局,当然还有一份足以感召到团队所有人的纯粹初心、坚定中立的正气。

“比”与“北”是团队的集中期,在这期间,观点、矛盾、分歧、创意、批判……一股脑儿迸发,需要团队领袖必须具备大局观,方能快刀斩乱麻,转“比”、“北”为“化”。

“化”是团队发展的突破期,在这一阶段,团队大有可为。“化”代表团队内部融合贯通、众志成城,沟通无成本,团队文化自然而然的形成。此时的团队具备强大的战斗力,敢于直面外部挑战和危机,并可以逢凶“化”吉,取得一个又一个成果。

有意思的是,朋友子非鱼送给我的一组张贴画,如果用“人从比北化”的角度看,虽略为牵强,但颇有趣味。

子非鱼赠画

“信心”与“人”。一人立志,万夫莫敌。一个人只要信心满满,就可以无所畏惧的行动,创造一切想要的结果。

“拼搏”与“从”。一个好汉三个帮,团队在一起共同拼搏,彼此支持挑战,从而不断成长和壮大。

“忍”与“比”。当一个人没有足够的能力杀伐决断的时候,要懂得捂好自己的锋芒,虽免不了与人相比,但可以做到取其长,补己短,少一分狂妄,多一份谦恭,做到“天下无敌”,在通往成功的征途上,走得更稳更长久。

“难得糊涂”与“北”。在这个戾气很重的当今社会,小到吵架,大到战争,动辄就会上演全武行,因为每个人都执着于自己的对,“难得糊涂”显得弥足可贵,它是一种超高的人生智慧。“难得糊涂”并不是真糊涂,而是做到了“得之坦然,失之淡然,争其必然,顺其自然”,把自己的精力和时间放在真正的目标上,而非旁枝末节,这样才能排除干扰,发挥最大的潜能。

“顺”与“化”。这两者简直高度契合,我们常说“顺境”、“化境”都描绘出团队愿景实现的一刻的喜悦与成就,每个人都有一种打通“任督二脉”的畅爽体验。

“随缘”似乎是更高一层的境界了,我想它也是一切的缘起。电视剧《天道》里有一句话我非常喜欢——“随缘惜缘不攀缘”,短短几字,道出了“缘”的核心价值与通达的人性品格,佩服佩服。

电视剧《天道》剧照